九江人速看，万达内部重要文件“流出”！关于万达模块化的秘密都在这里了！

　在外界看来，万达一直像个“神话”，纵横商业地产多年，全国180余座已开业万达广场的开业时间无一延期，且真正做到言出必行：万达说什么时候开业，就什么时候开业。
　　万达是如何掌控这一切的，有什么法宝吗？
　　当然有，它就是万达独一无二的“模块化”。它像一道铁律，支撑着万达这支铁军。

首先为大家简单介绍下万达的模块化

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　　模块化，是对万达整个项目的运作、操作的一个通盘计划，是一个指引，一个框架。
　　一般万达每个项目从筹备到开业、交付，都会有几百个节点，每个节点干什么，开干之前都有详细的计划和布置。

*网络图

万达这个秘密武器，说白了就是管理大纲，但因为它极度细致严谨，堪称是万达人工作上的指明灯。在万达有一句名言：“不会干，看电脑！”这也说明了模块化的强大。

全国180余座已开业的万达广场

为什么都能准时开业？

这自然和模块化有着不可分割的关系

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在九江万达广场

模块化里计划节点超过500个

项目公司、规划院、总部、商管公司...

每个时间段该做什么事都有明确规定

（下图九江万达部分模块化节点情况）

因此，九江万达承诺的7月8日盛大开业

可以说是在参考模块化节点基础上

深思熟虑后得出的结果

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下图为九江万达广场

开业前筹备阶段

万达商管要做的部分工作节选

【工程方面】

各项设备调试、满负荷试运行......

所有可能发生的情况都会考虑在内

*图片点击可放大

【营运方面】

这里由于涉及到万达接下要会推出的一些活动

为了让大家到时候还能有个惊喜

此处打了个小小马赛克

但是万达的福利，绝不会迟到！

大家不妨先期待起来！

这些节点上安排的工作

都将准时甚至提前完成

举个简单的例子

方形渐变分割线

下面是两项关于九江万达广场

开业前期场景布置和宣传的工作

原计划完成日期在4月底5月初

但为了“抢”时间提高整体效率

在这个3月，这两项工作就将开始执行了

这样看来

从一点一滴做起，严格把控所有环节

那么如期开业

对九江万达而言，其实并不是难事

是一定会做到的事

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看到这里

可能还有朋友会有疑问

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“模块化里说的就一定要做到？

工作计划难道不能修改吗？”

答案是：一旦定下来，修改一个节点比登天还难！

为什么难？看下表就知道了

调整哪怕一个小节点

都得惊动副总裁级别以上的人

所以，在万达，一旦计划制定了

基本上没人敢去改计划

在这样的情况下，每个人都特别紧张自己的工作，生怕误了节点，每个人都知道下一步要干什么，一定不能耽误。
　　另外，万达每年底，还会针对各责任人计划达成情况得出各自分值，形成每个人的年度计划系数，与年度奖金挂钩，通过这种强考核的机制，有效驱动了万达计划执行效果。

说得形象点

就是戴着镣铐跳舞

全员戒备，齐心协力誓保开业！

所以万达人写出这么狠的标语

其实是在鞭策自己呢！

*2月·现场图

万达铁军行铁律

誓保7月8日

九江万达广场盛大开业

与王者之师共舞，共创财富

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万达广场旁

万达广宁金街入口处

建筑面积约30-80㎡

开业龙头铺

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