林彬杨主持召开九江中心城区重大项目调度推进会

全市重大项目建设动员大会已经过去一个多月，项目推进进展怎样？项目推进过程中遇到哪些困难和问题？4月4日上午，市委书记林彬杨主持召开市中心城区重大项目调度会，听取各项目责任领导工作汇报，协调解决项目中的难题，对项目建设再动员、再部署，进一步推动项目建设升温加热。林彬杨强调，确定下来的项目，要毫不犹豫坚决干、时不我待抓紧干、咬定目标埋头干。要紧扣责任落实，一门心思盯项目；要坚持倒逼进度，一刻不停推项目；要突出问题导向，一鼓作气抓项目；要抓住关键环节，一以贯之建项目，推动项目建设取得实实在在的成效。

市委副书记、代市长谢一平，市委副书记、政法委书记熊永强，市人大常委会主任冯静，市政协主席杨小华出席会议。

会议通报了市中心城区2018年重大建设项目总体推进情况；各项目挂点责任领导就项目推进情况、存在的问题和下步工作打算作了发言。会议对城市交通轨道工程、中心城区道路快速路网工程、高铁新区建设、九江长江经济带区域航运中心、城市绿心等46个重大城建项目的问题全部进行了梳理，就急需解决的困难和问题进行了逐一调度。

林彬杨指出，重大项目建设是百年大计，等不得、慢不得、拖不得，更马虎不得。目前，全市总的项目盘子已经定好，“五个一”的推进机制已经建立，具体的责任分工已经明确，大家都要认真对标要求，主动认领任务，抓好责任落实。要发扬敢拼、敢抢、敢干的精神，争分夺秒，快马加鞭，精心操作，干出成效，确保项目一个个快速推进，一个个如期建成。

就进一步加快中心城区重大项目建设，林彬杨提出四点要求：

——要紧扣责任落实，一门心思盯项目。责任领导要高位推动。要经常深入项目一线，抓协调、抓调度、抓推进，及时了解掌握情况，现场解决问题，推进项目。责任单位要牵头抓总。责任单位对上承接责任领导，对下要服务项目建设，对内要抽调精干力量，对外要协调多个部门。要树立大局意识，勇于担责，统筹协调好各方面力量，务实有效推进工作，切实发挥牵头抓总的作用。对麻木不仁、推诿扯皮者，市委、市政府零容忍，动真格，严问责。实施主体要高效落实。要明确时间节点，倒排工期；紧扣计划进度，挂图作战；严格项目程序，高效实施。组织机构还没有健全完善的，要抓紧时间配齐配强。有关部门要全力配合。推进项目建设，没有无关的部门，也没有无关的人员。各有关部门都要在服务项目建设中找准定位、体现价值、检验作风。特别是新建项目涉及到的立项、审批、环评、环评、用地报批等工作，相关职能部门必须千方百计、竭尽全力支持和配合到位，全方位保障项目建设。

——要坚持倒逼进度，一刻不停推项目。要用问题来倒逼，遇到问题要主动化解，及时排除，加强部门之间的沟通衔接。要用时间来倒逼。现在大多数项目基本上都明确了时间节点，这是我们作出的承诺，说了就要算数，定了就要干好，决不能食言失信。所有项目都要量化工期，每个工程项目每天、每周要完成多少任务，必须有明确的计划安排表。要挂图作业，压茬推进，白天没有完成的晚上赶，雨天受到影响的晴天赶，所有工期只能提前，不能推后。要用现场来倒逼。今后看项目重点是三看：一看现场机械设备和施工人员数量，二看实物工程量和形象进度，三看责任领导、责任单位和责任人的工作开展情况。

——要强化担当实干，一鼓作气抓项目。要真担当，真作为。大家都要挑起大梁、打好硬仗，该担的责任要担起来，该拍板的时候要拍好板。除了项目的规划、调概和招投标“三个不干预”外，其他有关项目建设的事情都要去协调、去调度、去落实。要真攻坚，真破难。对所有难题，我们要创新理念、思维去破解。要善于向上争、向外引，学会用市场的办法来打开局面、解决问题。要真督查，真落实。要切实加大督查力度，对正在落实的查进度、没有落实的查原因、影响落实的查责任。既要发现正面典型，也要抓住反面事例；既要反映面上情况，也要揪出深层原因；既要督出具体问题，也要提出合理建议，真正督到关键点、查到要害处，形成“以督查倒逼落实，以问题倒追责任”的工作局面，推动项目建设取得实实在在的成效。

——要抓住关键环节，一以贯之建项目。我们既要抢工期、赶进度，又要严把关、保质量，务必把每个项目都建成安全工程、精品工程、廉洁工程。要严把“质量关”。坚持以规划设计见水平，以施工细节见质量，全面落实建设、勘察、设计、施工、监理等五方主体质量安全责任，努力把每一个项目都建成精品、建成亮点。要严把“安全关”。把安全生产摆在项目建设的首位，这根弦要时刻绷紧，这个警钟要常敲长鸣。对每一项工程、每一个环节、每一道工序都要实施全程监管，突出抓好规范化管理、标准化施工，做到时时讲安全，处处防事故。要严把“廉洁关”。每一个招投标、施工、监理等环节都要坚持阳光操作，每一个参与项目建设管理的干部都要保持清正廉洁。

谢一平就推进市中心城区重大项目建设提出了具体要求。

潘熙宁、董金寿、杨健、李洪涛、汪开华、杨志军、陈和民、廖奇志等市四套班子领导出席会议。